|


| |
Die Inhalte auf einen Blick:
 | Projektcoaching Ihrer Mitarbeiter |
 | Projektleitung für komplexe Projektsituationen |
 | Methodisches Projektmanagement für das
Realisieren zukünftiger Projekte |
 | Projektbewertung und Risikoabschätzung, oder Restart |

|
Etliche Jahre Erfahrung in der Führung und
Projektleitung in
verschiedensten Bereichen, wie zum Beispiel IT Infrastruktur, Software Einführung
und Bereichs Restrukturierung sind sehr hilfreich für die Bewertung des Status eines
Projektes. Dieser wird beschrieben durch die Sachlage, basierend auf harten
Fakten, und die Nasenlage, dem gefühlten Eindruck. Dazu biete ich Ihnen die Mitarbeit an. Der
methodische Teil einer Bewertung ist lernbar, die Beurteilung der weichen
Faktoren eine Frage des Temperaments und der Erfahrung. Wünschen Sie mehr
Information? Dann nehmen Sie
Kontakt mit mir auf.
|
|