Management-Beratung
Die Inhalte auf einen Blick:
- Aufbau prozess- und funktionsorientierter Organisationen
- Koordination von IT und Unternehmensstrategie
- Change Management
- Hebung des Potentials der Mitarbeiter
- Führungsverhalten in Ausnahmesituationen
Das Portfolio in der Management-Beratung deckt die Aufgabenstellungen ab, bei denen eine zusätzliche externe Meinung hilfreich ist:
- Einführung von Änderungen
- Strukturierung von Organisationen
- Bewertung der Mitarbeiterpotentiale
- Design und Einführung von Prozessen
Auch in Führung liegend können nur richtige Entscheidungen den Vorsprung halten. Sehen Sie Bedarf für eine Beratung, die sich nur an der Wahrung Ihrer Interessen orientiert?
Dann nehmen Sie Kontakt auf und fordern die aktuelle Projektliste an. Sie können natürlich auch einen persönlichen Termin vereinbaren.